Urheilumarkkinointi on viime vuosina saanut yhä enemmän huomiota osakseen, ja sen syvällisempi ymmärtäminen on avainasemassa urheiluorganisaatioiden ja yritysten menestykselle. Uudenlainen ajattelu markkinoinnin ja vastuullisuuden yhdistämisessä on noussut vahvasti esille, ja yksi alan keskeisistä vaikuttajista on Jouko Riihimäki, Jalofoodsin toimitusjohtaja. Hän on tuonut urheilumarkkinointiin uudenlaista näkökulmaa, joka ei ainoastaan keskity brändin näkyvyyteen, vaan myös vastuulliseen toimintaan.
Vastuullisuus markkinoinnin ytimessä
Riihimäen mukaan vastuullisuus ei saa olla pelkästään sanoja tai lupauksia, vaan sen tulee näkyä konkreettisin toimin. Jalofoods, erityisesti tunnettu tofustaan, pyrkii rakentamaan kestäviä suhteita sponsoreiden kanssa, jotka jakavat yrityksen arvopohjan. Tämä tarkoittaa, että sponsorivalinnoissa painotetaan kumppaneita, joiden viesti on yhteneväinen oman brändin kanssa.
”Pienessä yrityksessä markkinoinnin pitää olla kohdistetumpaa. Pitää löytää kumppanit, jotka ovat samalla polulla viemässä samaa viestiä eteenpäin, eli terveellisen kasvisruoan ja hyvinvoivan ihmisen tarinaa,” Riihimäki toteaa. Tällainen yhteistyö mahdollistaa voimakkaamman ja vaikuttavamman markkinoinnin, joka tavoittaa kuluttajat syvemmin.
Urheilijat brändin rakentajina
Urheilijat eivät ainoastaan edusta itseään, vaan myös brändejä, jotka he ovat valinneet kumppaneikseen. Jouko Riihimäki on nähnyt urheilijoiden potentiaalin uutena keinona purkaa myyttejä, erityisesti kasvisruoan ympärillä. Kun urheilijat puhuvat kasvipohjaisen ravinnon eduista, he kasvavat innoituksen lähteiksi nuorille ja muille kuluttajille.
”Urheilijat ovat idoleita, ja sitä kautta saamme kosketuspintaa tähän muutokseen. Nuorissa muutos tapahtuu nopeammin,” Riihimäki korostaa. Tämä näkökulma avaa uusia mahdollisuuksia, joissa urheilijat voivat toimia esimerkkeinä ja vaikuttajina ravitsemustottumusten muutoksessa.
Urheilun ja brändiviestin yhdistäminen
Jalofoods on vienyt ajattelunsa pidemmälle, yhdistäen urheiluseurojen kanssa voimat. Urheiluseurat toimivat alustoina, joiden kautta brändiviestit voidaan välittää tehokkaasti. Tämä yhteistyö voi olla avainvoima, joka auttaa tavoittamaan laajemman yleisön, jossa urheilijat ja heidän tarinansa yhdistyvät toisiinsa.
”Kun urheiluseura ja yritys työskentelevät yhdessä, syntyy kumppanuuksia, jotka eivät ainoastaan tuo brändejä yhteen, vaan myös edistävät terveys- ja hyvinvointiviestejä,” Riihimäki kuvailee. Tällöin brändin viesti ei enää ole vain mainos vaan aito osa urheiluyhteisöä ja sen arvoja.
Kasvisruoan myyttien purkaminen
Kasvisruoka on yksi nykyajan kuumimmista aiheista, ja siihen liittyy monia ennakkoluuloja. Jouko Riihimäki ja hänen tiiminsä ovat ottaneet tehtäväkseen purkaa näitä myyttejä urheilun avulla. Urheilijat jakavat kokemuksiaan ja tietojaan, jotka voivat auttaa luomaan ymmärrystä ja asiantuntevuutta kasvisruoan terveysvaikutuksista.
”Meidän tehtävämme on auttaa ihmisiä ymmärtämään, että kasvisruoka voi olla paitsi terveellistä myös maittavaa, ja että se tukee urheilusuorituksia,” hän lisää. Tämä lähestymistapa on ollut onnistunut . Kasvisruoka on tullut entistä suositummaksi, ja sen tarjoamat mahdollisuudet ovat herättäneet kiinnostusta eri ikäryhmissä.
Yhteenvetona voidaan todeta, että Jouko Riihimäen panos urheilumarkkinoinnissa on merkittävä. Hänen työnsä vastuullisuuden ja brändin rakentamisen yhdistämisessä on auttanut muuttamaan urheilun ja markkinoinnin kenttää. Jalofoodsin esimerkki osoittaa, kuinka urheilun avulla voidaan edistää terveysviestejä ja vastuullista toimintaa, mikä luo kestävämpää tulevaisuutta urheilumarkkinoinnille.